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风机行业迎来新机遇

时间:2017-04-07 作者:91再生 来源:91再生网

 

  肇丰风机“现在,中国已经提早3年完成《可再生动力中长期开展规划》中提到的2010年风机装机方针,变成世界风机工业开展最快的国家之一。”中国风能协会理事长贺德馨在2008北京世界风能大会上表明。
  尽管,金融危机的“寒流”已经波及到世界各国,实体经济放缓的迹象也越发显着,可是现在中国风机商场似乎没有感到这丝寒意。2008北京世界风能大会的火爆展开就印证了这一点。
  即使一年下来,大大小小的风能展会络绎不绝,但风头正劲的风机职业还是推动了各个展会的火爆行情。“咱们这次组织了30多人的参观团来参加展会,以前咱们不是专做风力发电零配件,因而想在进入这个领域前,多做一些商场调查。”和南京德朔实业有限公司制作事业部机加部司理罗大勇一样,怀揣着各种意图、从世界各地前来参展的人们热情高涨。
  肇丰风机职业的快速开展除了催生展会经济的持续升温以外,还招引世界大量出资资金的涌入。“2007年,在全球风机出资中,有15%的资金投向中国商场,中国已变成全球最大的风机商场。”国家发改委动力研究所副所长李俊峰表明。据悉,仅2007年一年中国风机职业的出资资金就高达340亿元。
  然而,在经济危机的肆虐下,中国的风机商场是不是还能继续招引大量资金的参加?别的,已经驶入快车道的风机工业是不是会因而而放慢脚步?
  近期肇丰风机职业的两起外资资本撤资事件,引起了职业的遍及关注。
  08年11月初,英国BP公司宣布撤回在亚洲风机业务的出资,同时终止与金风科技在达茂风机项意图股权合作;同时,日本株式会社原弘产也宣布将所持湘电风能公司27%股权以8 370万元的报价转让给湘电集团。
  尽管这只是职业发生的个案,但这其中是不是蕴含着风机出资领域的某些改变?对此,全球风能理事会理事长Arthouros Zervos以为:“这轮经济危机对风机职业的影响主要有两点,首先,因为这轮经济危机起源于美国的信贷危机,这将使得未来3~5年,很难有新的融资协议达到;其次,一些世界项目开发公司将面临许多困难,因为金融危机的影响,他们将很难找到新的资金来支撑新的项目。总体而言,2009年一些国家的风机商场会因而放缓,但到2011年或2012年以后商场将会慢慢恢复。”
  尽管世界风机工业的开展可能会因为新的融资项目受阻而放缓速度,但现在,这一景象在中国风机职业还没有闪现。“现在国内风机商场的开展并未呈现放缓的趋势。金融危机不会对中国的风机职业形成太大的影响,国家动力局现在把风机和核电作为改变中国动力结构的重要支撑方针。支撑风机的开展将是一个长期的开展方针,不会因为短短几年的经济变动而受影响。”李俊峰说道。
  对此,国内风机制作职业也持乐观的态度,金风科技股份有限公司董事长武钢表明:“金融危机在咱们看来恰恰是可再生动力领域的开展机遇,因为在这个时候,政府恰恰是通过对交通、动力领域的出资来拉动内需。”
  与此持同样观念的还有华锐风机科技有限公司董事长韩俊良:“此次宏观经济的调整不仅可以加快风机配备业的结合,提前完成优胜劣汰的商场机制。同时,因为国家在经济危机后将加强商场资金的流动性,跟着新的资金注入,也将加快中国风机制作业的开展速度。”
  根据全球风能理事会(GWEC)发布的最新数据,2007年全球新增风机装机容量为20,073MW,增加32.1%,美国(5,244MW)、西班牙(3,522MW)及中国(3,449MW)位居前三名,2007年全球累计风机装机容量为94,112MW,增加26.8%,超出GWEC之前预估的22.6%,其中中国07年累计的风机设备容量已达6,050MW,挤下丹麦变成世界第五位风力发电国。
  肇丰风机职业的开展正如人们意料的那样“风景独好”,可是职业现在面临的一些问题,同样引起了职业的高度关注。“中国风机零部件供应依然是职业开展的‘瓶颈’。”武钢对于现在零部件的供应充满担忧。
  零部件受制于人,会因为供货时间无法保证而影响生产进度,从而影响企业规模的扩大。除此以外,“因为风机的关键部位受制于人,那么当世界轴承供货商抬高报价的时候,咱们的利润也将被进一步挤压。”武钢讲到。
  对此,业内人士以为,现在怎么尽早完成零部件供应联盟体系,使零部件制作业与整机制作相匹配,是中国风机制作业寻求突破的关键之所在。
  除此以外,在贺德馨看来,中国风机开展的现阶段,还有一些制约要素需求处理:首先,咱们需求进一步展开风能资本的详查,摸清5000万kW风机装机容量的风机场位置;其次,需求让风机场规划与电网规划同期开展,同时处理好风机并网的问题;第三,需求努力进步肇丰风机设备制作业的质量控制能力,保证商品的稳定性和可靠性;第四,需求进一步完善和鼓励零部件制作业的开展,进步配备制作能力;第五,需求加强职业深度协作,结合各种资本,树立有序的工业次序,防止盲目出资和资本浪费。


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